金属周转箱标准(一)选择原则

1.一般的冲压焊接件，体积较大且结构较平整的金属件和非外观件；

2.零件表面平整，易堆码，零件长度在700~1550mm，宽≤500mm,厚度在≤120mm的零件；

3.单个零件重量＞，且单包装容量≥6个的零件。(二)金属周转箱尺寸型号长(mm)宽(mm)高(mm)T-T-0T-0T-T-(三)材料要求角钢：□50×50×方钢：□40×40×钢板：1≤T≤Q/BAICYXG13003-2016零部件包装管理规定(四)颜色:乳白色（颜色代码：GSB05-1426-2001Y11）；(五)装载重量:控制在1000KG之内（毛重）；(六)使用寿命为6年。第十九条

仓库笼标准(一)选择原则

1.当零部件较大或较重时，标准塑料箱不能满足盛装需求时优先选择仓库笼包装；

2.仓库笼必须搭配塑料板使用，防止零部件表面易划伤；

3.原则上优先选择标准型仓库笼，在标准仓库笼不能满足零部件装配要求的情况下可根据产品的实际要求制作；

4.仓库笼必须满足机械搬运单元的要求。(二)尺寸型号线径网格规格(mm)长度宽度高度脚高容积容量(Kg)A-3650×100800A-5650×01001200A-7650×B-3650×0100600B-5650×B-7650×(三)材质仓库笼采用Q235高线作为原材料，采用镀锌进行表面处理。第二十条**料架标准。 钢制托盘厂家——湖北聚创。南阳木托盘生产厂家

金属托盘管理流程与要求

1金属托盘配置指导标准

1.1.客户无此需求的不做强制要求；

1.2.计算公式:单层平库面积*0.7*0.7/金属托盘面积（各项目结合仓库实际情况和客户要求进行具体分析与调整）；

1.3.立体仓库根据客户产品特性及要求配置；

1.多层金属托盘根据客户产品特性及要求配置。

2金属托盘采购流程：

2.1供应商采购原则：

2.1.1全新金属托盘采购：由经营管理部统一采购，经公司审批后签订采购合同，采购审批流程与**方法按照固定、长效资产采购的相关规定；

2.1.2二手金属托盘采购：由各仓库负责寻找供应商实现采购，单次申请报告及采购合同报经营管理部审批备案。

2.2金属托盘需求申报流程：

仓库因业务发展需要配置金属托盘，由仓库根据配置标准测算并向经营管理部提交金属托盘购置申请报告。

2.3金属托盘购置申请报告必须包括：

2.3.1需求分析报告：需要明确客户要求、是否有可替代方案、需求数量测算、数据来源等；

2.3.2详细的金属托盘参数：尺寸规格、成色（新购、二手）及其他特殊要求。 周口育苗托盘厂家直销钢制托盘生产厂家——湖北聚创。

金属托盘信息化管理管理系统方案优点

  ◇ 采用RFID技术管理金属托盘及金属托盘所载的物品。

  ◇ 先进的数据压缩技术，使电子标签携带金属托盘载物信息(数据包)。

  ◇ 适应卷生产厂等工业生产环境(件的堆垛)，具有较好的抗金属干扰能力，可以克服卷金属托盘对RFID识别的影响。

  ◇ 实现快捷的货物运转、库存盘点。扫描金属托盘电子标签一次即可了解整个金属托盘的物品信息，免除拆垛和重装托盘所需的人力物力，节省时间，降低出错率和货物损坏几率。

  ◇ 将RFID技术实际应用在生产、物流领域，实现产品从生产、仓储到销售的“一体化”管理，通过彻底实施“源头”追踪解决方案以及在供应链中完全体现其透明度的能力，有效遏制甚至杜绝体外循环。

    金属周转箱易损坏的位置您了解吗？

插销作为固定金属周转箱重要的一个部位，同时还是侧开门取货时使用频率的部位，受到损坏的概率是很高的，尤其是当运载的货物中有类似汽车缸体这样的汽车零部件，路途的颠簸造成零部件对金属周转箱侧壁的撞击，使更多的外力冲向插销锁紧装置，极易的造成插销弯曲损坏。汽车主机厂可在包装之处注重内包装的使用，搭配使用吸塑托盘或者气泡袋、聚氨酯等缓冲材料，减少零部件对金属周转箱的直接作用力。2.金属周转箱底框进叉结构设计，致使我们可以随时搬运的特点，提高了汽车零部件产品物流周转运输的效率，但是长期的周转，难免会出现受叉齿脚撞击的情况，几次下来就会出现脚部变形的现象。这种现象相信不少生产线、及各个车间都会遇到的问题，天津中集物流装备建议规范叉车司机作业标准，严格控制野蛮操作来在叉车作业时对金属周转箱的损耗。3.超载造成的金属周转箱底部不同程度变形，久而久之会引发安全，这条很好理解，金属周转箱在批量生产前，大部分生产商的技术工程师会直接可采购单位进行沟通，由采购单位明确需求并提出希望的金属周转箱尺寸、载重、结构。在原定的载重基础上超出了。 塑料托盘制造厂商——湖北聚创。

金属托盘验收管理要求

1经营管理部对所采购供应商的资质进行严格审核，分区仓库采购的供应商须由分区仓库的仓储管理相关岗位参与审核，确保所采购供应商有能力按照相关技术要求供货，并对供应商从原材料采购至完成供货的整个生产加工过程进行不定期验收，从源头确保托盘采购质量；

2仓库在对单次到货金属托盘验收时，在《金属托盘验收表》中记录抽查结果，外观要全部检查，其它指标按《抽样检查管理规范》的规定进行抽查；

3金属托盘验收必须安排两人同时在场，由仓库财务负责人和仓库主管共同验收，验收完后，两人共同在《金属托盘验收表》上签字确认，严禁由仓管员**完成金属托盘验收工作；

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金属托盘企业管理规范及流程要求之职责

   职责

1仓库负责本库区内所有金属托盘的需求测算、采购申报、验收、使用和管理；

2仓库主管负责本仓库金属托盘的帐实管理，以及日常检查，单位维护、维修、保养   和对本制度的宣贯、培训、指导；

库财务负责人对本仓库金属托盘帐务管理负责并在系统中进行实时处理；负责对本项目内金属托盘实物监控，每月单位盘点，并做差异处理、核销、奖罚申报；

4仓库负责人负责检查和监督相关主管履行管理职责，对本仓库金属托盘实物和账务的真实性、准确性负责；

5客户服务部负责托管金属托盘出入库、调拨指令下达，收费标准的确定、对帐及客户协调；

6仓库相关人员应协助经营管理部对金属托盘库存的监控管理，并对相关管理问题按本制度要求做出处理；

7仓库负责对内部的金属托盘需求进行审核，对各库区的金属托盘进行规划、下达调配指令，合理配置各库区的金属托盘；

8经营管理部负责检查、监督各仓库库区的金属托盘管理工作，对托金属盘设计、采购标准进行审核并及时维护系统基础数据，对各仓库库区的金属托盘进行规划、下达调配指令，合理配置各仓库库区的金属托盘托盘；

9行政与人力资源部负责金属托盘管理数据的核销、奖罚裁决；

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湖北聚创仓储设备有限公司武汉分公司是一家货架，仓储货架、超市货架及配套产品、物流仓储设备、物流周转器具、工位器具、自动化仓储设备、金属制品的设计、研发、制作、安装、销售及技术咨询服务。（依法须经审批的项目，经相关部门审批后方可开展经营活动）的公司，创建于2018-07-10。公司自2018-07-10成立以来，投身于[ "货架", "钢制托盘", "工位器具", "仓储配套产品" ]，是办公、文教的主力军。公司坚持以技术创新为发展引擎，以客户满意为动力，目前拥有11~50人专业人员，年营业额达到500-700万元。湖北聚创创始人白寒，始终关注客户，以优化创新的科技，竭诚为客户提供比较好的服务。